HVA 그룹 회장 Vuong Le Vinh Nhan: 오늘날의 기업 가치는 더 이상 '소유한' 자산에 있지 않고 지식, 생태계, 신뢰, 데이터 등 '활성화'될 수 있는 것에 있습니다.
HVA 그룹 이사회 의장인 브엉 레 빈 난(Vuong Le Vinh Nhan) 씨는 차세대 비즈니스 리더는 성장률이 아니라, 불황 속에서도 탄탄한 내부 기반을 유지하는 능력으로 평가된다고 믿습니다. 차기 […] 지명위원회 위원으로서
09/01/2024
게임 산업 내의 공급망은 생산부터 유통, 마케팅까지 여러 발전 단계를 거쳤습니다. 금융 게임의 변형인 GameFi의 등장은 이 공급망에 크게 달라진 변화을 가져왔습니다.
초기 단계에는 게임 산업 내의 공급망은 주요 구성 요소인 제작사와 배급사로 비교적 간단했습니다.

게임 스튜디오들은 게임 제품을 제작 중요한 역할을 하며 그후에 배급 파트너를 찾거나 게임을 구글 플레이와 앱스토어와 같은 플랫폼에서 자체적으로 배급하고 플레이어에게 전달합니다.
그 외에 배급사는 게임 제품을 유통과 마케팅에 중요한 역할을 합니다. 그러나 배급사는 광고 비용과 높은 거래 수수료와 같은 도전에 직면해 있습니다. 따라서 일부 배급사들은 비용이 더 낮은 국내 플랫폼에서 게임을 자체적으로 배급하는 선택을 했습니다.
GameFi 1.0은 블록체인 기반으로 만들어진 첫 번째 GameFi 모델이며 게임을 함으로부터 사용자들이 돈을 벌 수 있도록 합니다. 그러나 이 모델은 큰 도전에 직면했으며 특히 불안정성과 지속 가능성 부족 문제가 있었습니다.

GameFi 1.0의 도전 과제는 다음과 같습니다:
GameFi 1.0의 도전 과제를 해결하기 위해 GameFi 2.0은 개선된 새로운 공급 모델을 가져 출시되어 게임 산업 내의 공급망에 중요한 변화를 가져왔습니다.
GameFi 2.0은 게임 산업 내의 공급망에 다음과 같이 구체적인 변화를 가져왔습니다:
새로운 공급 모델 외에 GameFi 2.0은 Web3와 AI와 같은 새로운 기술을 적용하여 플레이어들에게 독특하고 매력적인 경험을 제공합니다.


Heroes TD라는 게임과 같은 GameFi 2.0의 매상은 광고, NFT, 토큰, 아이템 판매, 장난감 생산 등 다양한 출처에서 발생합니다. 이는 수입원을 다양화하고 출시 비용을 절감하고 발전을 위한 유리한 조건을 제공합니다.