성공적인 스타트업: 스타트업이 무시해서는 안 될 것들

베트남에서는 점점 더 많은 젊은이들이 사업에 대한 열정과 대담한 사고방식을 가지면서 스타트업이 인기 있는 트렌드입니다. 하지만 젊음과 경험 부족으로 인해 스타트업은 창업 과정에서 많은 어려움을 겪고 많은 실수를 저지르게 됩니다. 무엇을 해야 하고 무엇을 하지 말아야 하는지 이해하는 것은 치열한 경쟁 시장에서 스타트업이 굳건히 자리 잡는 데 중요한 토대 중 하나입니다.

스타트업이 창업 과정을 순조롭고 성공적으로 마치려면 무엇을 해야 할까?

명확한 계획을 세우세요

모든 스타트업 아이디어는 실현 가능하고 합리적이며 과학적인 개발 과정을 거쳐야 합니다. 이때, 각 개발 단계를 구체적으로 설명하는 상세한 계획을 수립하는 것이 필수적입니다. 계획에는 목표, 자본 및 고객 접근 방식, 홍보 및 마케팅 전략, 재무 관리 등의 내용이 포함되어야 합니다. 초기 단계부터 계획을 수립하면 스타트업이 자신의 아이디어에 더욱 자신감을 갖고, 모호하지 않게 나아가 목표를 점진적으로 달성하는 데 도움이 됩니다.

구체적인 사업 계획은 스타트업이 기업가로서 나아가는 여정에 대한 지침입니다.

처음부터 전문가

소규모로 시작할 때 많은 스타트업 오너들은 직원들에게 여러 가지 일을 시키는 습관이 있습니다. 하지만 이는 스타트업이 성장함에 따라 업무의 질을 떨어뜨리고 갈등을 야기할 수 있습니다. 따라서 초기부터 전문적인 관리 시스템을 구축하는 것이 매우 중요합니다. 이를 위해 스타트업은 부서를 구분하고 각 부서에 적합한 업무를 할당하며, 콘텐츠, 평가 기준, 업무 방식, 부서 간 협업 등에 대한 구체적인 지침 프로세스를 마련해야 합니다. 전문적이고 체계적인 관리 시스템은 스타트업이 생산성을 최적화하고 직원들의 역량, 창의력, 그리고 잠재력을 효과적으로 발휘할 수 있도록 도와줍니다.

고객 및 파트너와의 관계 구축

마케팅과 판매가 경제적 가치를 창출한다면, 고객 및 파트너와의 관계 구축 및 유지는 스타트업의 존립과 지속 가능한 발전을 위한 든든한 토대입니다. 단골 고객의 수는 스타트업이 장기적으로 안정적인 수익을 확보하는 데 필수적인 요소입니다. 또한, 끊임없이 발전하는 사회와 점점 더 치열해지는 시장 경쟁 속에서, 많은 파트너십을 구축하는 것은 수익 증대, 경쟁력 강화, 협력 및 발전 등 양측 모두에게 많은 이점을 가져다줄 수 있는 해결책 중 하나입니다. 따라서 스타트업은 친척이나 친구 등 지인을 통해 먼저 파트너십을 구축하고, 그다음에는 여러 유명 기업과 투자자들이 모이는 행사나 세미나 등을 통해 가능한 한 많은 파트너십을 확보해야 합니다.

좋은 파트너십은 스타트업의 성장과 발전을 이끄는 원동력입니다.

필요한 기술을 개발하다

기술은 어떤 직업에서든, 특히 자신의 스타트업 아이디어를 실현하고자 하는 젊은이들에게 필수적인 요소입니다. 성공하기 위해서는 젊은이들이 재무 관리, 시장 분석, 협상, 소통, 리더십, 위임 등 필요한 기술을 끊임없이 연마하고 학습해야 합니다. 이러한 기술은 스타트업 프로젝트를 자신 있게 운영하고 관리하는 데 중요한 디딤돌이 됩니다.

스타트업이 해서는 안 될 일은 무엇일까?

혼자 사업을 시작하다

스타트업에 대한 명언이 있습니다. "빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라." 실제로 사업을 시작하는 것은 쉬운 일이 아니며 많은 위험을 감수해야 하는 경우가 많습니다. 따라서 스타트업은 비슷한 생각을 가진 사람들을 모아 자본을 투자하고 함께 프로젝트를 운영함으로써 집단으로 사업을 시작할 수 있습니다. 집단으로 사업을 시작하면 스타트업이 업무를 공유하고, 강점과 지식을 더할 수 있을 뿐만 아니라, 기업 및 기업 지배구조 결정이 집단적 의사결정에 기반할 때 지배구조 원칙을 확립하는 데 도움이 됩니다. 또한, 스타트업은 프로젝트가 원활하고 효과적으로 운영될 수 있도록 적절한 조언과 전략을 제공하기 위해 평판이 좋은 개인 및 기관의 자문을 구해야 합니다.

상대방은 신경 쓰지 않는다 

스타트업이 자주 저지르는 실수 중 하나는 경쟁사의 경쟁 수준 분석 단계를 건너뛰는 것입니다. 이는 스타트업이 전략의 강점과 약점을 파악하고, 이를 통해 비교 기준을 마련하고 프로젝트의 개선점을 파악하는 데 중요한 역할을 합니다. 또한, 스타트업은 시장에서 두각을 나타내고, 중복을 피하며, 경쟁 제품과의 경쟁력을 강화하기 위해 창의력을 발휘하고 제품을 혁신해야 합니다.

경쟁자를 자세하고 구체적으로 평가하면 기업이 방향을 설정하고 효과적인 마케팅 전략을 개발하는 데 도움이 됩니다.

마케팅 요소를 과소평가하다

기술과 미디어가 급속도로 발전하는 시대에 마케팅은 스타트업이 고객에게 제품 홍보 범위를 확장하는 데 필수적이고 객관적인 솔루션입니다. 따라서 입소문부터 TV 채널 및 소셜 네트워크 광고까지 다양한 커뮤니케이션 전략을 실행하는 것은 간과할 수 없는 중요한 단계 중 하나입니다. 하지만 스타트업은 현재 예산에 적합한 커뮤니케이션 방식을 신중하게 검토하고 선택해야 합니다. 예산이 넉넉하다면 전문 인력을 고용하여 프로젝트 마케팅 캠페인을 진행할 수 있습니다. 반대로 예산이 부족하다면 소셜 플랫폼을 활용하여 제품의 접근성을 높일 수 있습니다.

소셜 미디어는 모든 스타트업에게 이상적인 마케팅 도구가 되고 있습니다.

잠재적인 투자 및 자금 조달 소스를 무시하세요

자본은 모든 기업, 특히 스타트업의 생존에 결정적인 요소입니다. 스타트업 프로젝트를 시작할 때 스타트업은 다양한 활동에 필요한 예산을 투자해야 하지만, 불안정한 수익과 담보 부족으로 인해 은행에서 자금을 조달하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 이러한 경우 투자자와 투자 펀드는 스타트업의 재정적 어려움을 해결하는 데 도움을 주는 이상적인 자금 조달처가 됩니다. 자본 지원 외에도 경험, 관계, 조언 등 다양한 요소들을 스타트업에 제공합니다.

현재 다양한 포트폴리오, 고도로 전문화된 팀, 그리고 체계적인 투자 프로세스를 갖춘 수많은 투자 펀드가 전국적으로 운영되고 있습니다. 그중 하나가 펀드고 크리에이티브 스타트업 투자 펀드입니다. 펀드는 출범한 지 얼마 되지 않았지만, 획기적이고 잠재력 있는 스타트업 프로젝트를 발굴하기 위해 다양한 활동과 공모전에 적극적으로 참여하고 주최해 왔습니다. 또한, 펀드는 지역 내외의 여러 기관, 부서, 분야, 대학 및 단과대학과 협력하여 교육 프로그램을 개발하고, 학교에서 바로 창업을 희망하는 젊은이들을 위한 지식과 기술을 함양하고 향상시키고 있습니다. 펀드고는 모든 스타트업이 꿈을 이루고 아이디어를 실현하는 여정에서 인큐베이터이자 믿음직한 동반자가 될 것을 확신합니다.

FundGo는 학교 때부터 젊은 재능을 찾기 위해 많은 대회를 조직하는 것을 장려합니다.

많은 젊은이들이 창업이 어려울까 고민하곤 합니다. 답은 "물론이죠"입니다. 하지만 스타트업이 충분한 지식과 준비물을 갖추고 있다면, 이는 자연스러운 일이고 두려운 일이 아닙니다. 이 블로그가 스타트업들이 꿈을 향해 날아오를 수 있도록 완벽하고 최상의 준비를 갖추는 데 도움이 되기를 바랍니다.